현장회계 ERP - 편집 역사

Hschoi2: /* 3.4 개인 차량 증빙 관리: 거리 기준 */

2026-06-12T02:22:05Z

3.4 개인 차량 증빙 관리: 거리 기준

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	=== 3.4 개인 차량 증빙 관리: 거리 기준 ===		=== 3.4 개인 차량 증빙 관리: 거리 기준 ===
	* 차량 유형 = Personal		* 차량 유형 = Personal [원칙적으로 불가, 지급시 '''급여로 반영''']
	→ 주행거리 입력 필수		→ 주행거리 입력 필수
	→ ~~금액 자동 산정~~		→ 주행거리 증빙 필수 : Google map tracking 자료 제출
			→ 주기적 입력 및 지급시 별도 '''대장 마련'''

	== 4. 승인 Workflow ==		== 4. 승인 Workflow ==

Hschoi2: /* 3. PM 및 AM 통제 사항 */

2026-06-12T02:19:17Z

3. PM 및 AM 통제 사항

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	== 3. PM 및 AM 통제 사항 ==		== 3. PM 및 AM 통제 사항 ==

	=== 3.1 증빙 미비 차단 ===		=== 3.1 증빙 미비 관리 ===
	* 영수증 또는 출장보고서 없을 경우 전표 ~~입력 불가~~		* 영수증 또는 출장보고서 없을 경우 전표 재작성 등 관리

	=== 3.2 주말 비용 통제 ===		=== 3.2 주말 비용 통제 ===
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	* 누적 금액 기준 한도 초과 시 알림 발생		* 누적 금액 기준 한도 초과 시 알림 발생

	=== 3.4 개인 차량 ~~자동 계산~~ ===		=== 3.4 개인 차량 증빙 관리: 거리 기준 ===
	* 차량 유형 = Personal		* 차량 유형 = Personal
	→ 주행거리 입력 필수		→ 주행거리 입력 필수

Hschoi2: /* 3. ERP 자동 통제 로직 */

2026-06-12T02:18:21Z

3. ERP 자동 통제 로직

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	== 3. ~~ERP 자동~~ 통제 로직 ==		== 3. PM 및 AM 통제 사항 ==

	=== 3.1 증빙 미비 차단 ===		=== 3.1 증빙 미비 차단 ===
113번째 줄:		113번째 줄:
	→ 주행거리 입력 필수		→ 주행거리 입력 필수
	→ 금액 자동 산정		→ 금액 자동 산정


	== 4. 승인 Workflow ==		== 4. 승인 Workflow ==

2026년 6월 12일 (금) 02:17에 Hschoi2님의 편집

2026-06-12T02:17:19Z

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	* 차량/출장/복지비 영역에서 관리 필요		* 차량/출장/복지비 영역에서 관리 필요
	* 파견 인력은 반드시 세무 구조 사전 검토 필요		* 파견 인력은 반드시 세무 구조 사전 검토 필요


			= 2. ERP 반영 기준 =

			== 1. 계정 체계 (COA 구조) ==
			* Travel Expense
			** Domestic Travel
			** Overseas Travel

			* Fuel Expense
			** Company Vehicle
			** Private Vehicle (km basis)

			* Entertainment Expense
			** Sales
			** Purchase

			* Welfare Expense
			** Welfare Committee Fund
			** General Welfare

			* Meeting Expense

			* Expat Payroll
			** KR Payroll
			** TW Payroll


			== 2. 필수 입력 필드 (Mandatory Fields) ==
			{\| class="wikitable"
			! 항목 !! 필드
			\|-
			\| 공통 \|\| 통일번호, 영수증번호
			\|-
			\| 출장비 \|\| 출장번호, 출장기간
			\|-
			\| 유류비 \|\| 차량번호 / 주행거리
			\|-
			\| 접대비 \|\| 참석자, 거래처
			\|-
			\| 회의비 \|\| 회의명, 참석자
			\|-
			\| 복리후생 \|\| 대상 구분 (전체 / 일부)
			\|-
			\| 주말비용 \|\| 특근 승인 여부
			\|}



			== 3. ERP 자동 통제 로직 ==

			=== 3.1 증빙 미비 차단 ===
			* 영수증 또는 출장보고서 없을 경우 전표 입력 불가

			=== 3.2 주말 비용 통제 ===
			* 주말 비용 입력 시 특근 승인 여부 확인
			* 미승인 시 추가 승인 프로세스 진행

			=== 3.3 접대비 한도 관리 ===
			* 누적 금액 기준 한도 초과 시 알림 발생

			=== 3.4 개인 차량 자동 계산 ===
			* 차량 유형 = Personal
			→ 주행거리 입력 필수
			→ 금액 자동 산정


			== 4. 승인 Workflow ==
			* Step 1: 직원 신청
			* Step 2: 팀장 승인
			* Step 3: 재무/회계 승인
			* Step 4: 세무 검토 (고위험 항목)

			'''고위험 항목'''
			* 접대비
			* 주말 비용
			* 개인 차량 유류비


			== 5. 관리 KPI ==
			* 증빙 누락률 (%)
			* 주말 비용 비율 (%)
			* 접대비 한도 초과율 (%)
			* 개인 차량 사용 비율 (%)


			= 3. 핵심 요약 =
			* ERP 설계 핵심
			** 증빙 필수화
			** 계정 분리
			** 자동 통제 로직 구축


			----
			[[분류:회계]]
			[[분류:ERP]]

Hschoi2: 새 문서: == 대만 법인 운영 관련 세무 및 회계 처리 핵심 사항 == 대만 법인 운영 관련 세무 및 회계 처리 핵심 사항을 아래와 같이 요약 공유드립니다. === 1. 주요 관리 포인트 === * '''증빙 관리 필수''' 통일영수증 + 업무 관련성 증빙(출장보고서, 회의록 등) 필수 미비 시 비용 전액 부인 및 과세 리스크 발생 * '''복리후생비 처리 기준''' ** 직원 50인 이상: 복리후생위원회...

2026-06-12T02:14:21Z

새 문서: == 대만 법인 운영 관련 세무 및 회계 처리 핵심 사항 == 대만 법인 운영 관련 세무 및 회계 처리 핵심 사항을 아래와 같이 요약 공유드립니다. === 1. 주요 관리 포인트 === * '''증빙 관리 필수''' ** 통일영수증 + 업무 관련성 증빙(출장보고서, 회의록 등) 필수 ** 미비 시 비용 전액 부인 및 과세 리스크 발생 * '''복리후생비 처리 기준''' ** 직원 50인 이상: 복리후생위원회...

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== 대만 법인 운영 관련 세무 및 회계 처리 핵심 사항 ==

대만 법인 운영 관련 세무 및 회계 처리 핵심 사항을 아래와 같이 요약 공유드립니다.

=== 1. 주요 관리 포인트 ===
* '''증빙 관리 필수'''
** 통일영수증 + 업무 관련성 증빙(출장보고서, 회의록 등) 필수
** 미비 시 비용 전액 부인 및 과세 리스크 발생
* '''복리후생비 처리 기준'''
** 직원 50인 이상: 복리후생위원회 설치 의무 → 기금 방식 집행
** 미설치 시 급여의 약 2~4% 한도 적용
** 한도 초과 시 손금 불산입
* '''접대비 한도'''
** 매출/매입 규모에 따른 누진 한도 적용 (기본공제 없음)
** 청색신고 또는 세무조정 시 한도 상향 가능

=== 2. 비용 처리 주요 유의사항 ===
* '''출장비'''
** 출장보고서 필수 (일정/목적/내용)
** 일당 기준 초과 지급 시 급여 과세
* '''유류비'''
** 법인차량: 차량번호 포함 영수증 필수
** 개인차량:
*** 주행거리 기준 실비 정산(권장)
*** 비용 인정 + 개인 비과세 효과
* '''회의비 / 복지비'''
** 참석자 서명, 회의 내용 등 필수
** 임의 지급 시 세무 리스크
* '''주말/휴일 비용'''
** 출장 또는 근무 관련 증빙 없을 경우 비용 인정 어려움

=== 3. 파견 인력 급여 및 세무 구조 ===
* '''Split Payment (한·대만 분할 지급) 권장'''
** 양국 과세 분산 및 이중과세 방지
** 외국납부세액공제(FTC) 활용 가능
** PE(고정사업장) 리스크 대응에 유리

=== 4. 추가 세무 전략 ===
* '''청색신고 제도 활용'''
** 접대비 한도 확대
** 결손금 10년 이월 가능
** 단, 신고 기한 엄수 및 장부 관리 필수

=== 5. 결론 ===
:::'''핵심은 ‘증빙 + 한도 관리 + 급여 구조 설계’'''

* 증빙 미비 = 직접적인 세무 리스크
* 차량/출장/복지비 영역에서 관리 필요
* 파견 인력은 반드시 세무 구조 사전 검토 필요